真·燃·硬核丨讀懂龍城金茂府，從這些“數字系統”開始
日期：2021/05/27 來源：山西房地產門戶網
提起金茂府，這一科技住宅領域的超級IP，相信大家都有所耳聞，十二大綠金科技，從生命六大基本要素出發，打造“五舒”功能的高端科技品質住宅，帶給業主不一樣的生活方式！其特有的綠色、環保、高科技成為眾多置業者關注的焦點。
但是你知道嗎？中國金茂的黑科技遠不止這么簡單，中國金茂在住宅的建設之初就已經將數字系統的運用完美融入……進場要刷臉、違章操作有“天眼”監控、技術交底用立體三維建?！绻皇且驗閰⒓舆@次龍城金茂府數字工地媒體品鑒日的活動，我可能永遠都想象不到，現在的工地已經這么黑科技了！
NO. 1
智慧管理體系 賦能建筑工程
在項目的建設之初，龍城金茂府就為工地搭建了信息化的“智慧大腦”。它可以全面的實時收集于項目相關的安全、質量、進度、環境等各類信息，然后傳輸到數字智慧中心系統，經過大數據處理，形成一個相對合理的決策，幫助管理者更好的做出指揮判斷。
現在連工地都這么“黑科技”了嗎？
人臉識別系統
要想進入龍城金茂府的數字工地，需要在門口的智能閘機刷臉才能通行。
現場圖
這個閘機，不僅可以杜絕無關人員進入工地，還能大大提高管理的效率，畢竟人臉識別考勤系統可以準確的記錄工作人員的進出時間、數量、工種等數據，為項目考勤、人員配置等提供有力依據。
死角監控系統
在龍城金茂府的工地現場給利姐第一次看到了什么是真正的數字工地，在數字智慧管理中心大屏上實時顯示著工地出入口、重點施工現場、塔吊作業區、基坑、生活區、辦公區等多個場景在線監控視頻……
給利姐了解到，龍城金茂府的工地內安裝有56個攝像頭，這56個攝像頭能夠實現對工地現場全天候、無死角的監控，所有的管理人員可以通過手機app直接查看現場的每一個攝像頭，從而掌握現場的一個整體情況，從而幫助管理者更有效地開展工作。
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比如：現場有一個工人沒有配到安全帽，這個監控系統就可以對這個違章人員進行一個抓拍，同時將抓拍了影像資料反饋給管理人員，管理人員就可以對這個作業人員進行一個現場的制止及后續的處罰等一系列的動作。
環境監測系統
“大風起兮塵飛揚 噪音穿透三堵墻”這是以往建筑工地的真實寫照，然而在龍城金茂府的數字工地，并未看到這樣的場面。
龍城金茂府的數字智慧工地管理平臺通過與現場的揚塵、噪聲、溫濕度、風速風向等監控設備連接，實時監測氣象、PM2.5、PM10數據，按天氣推送施工建議，并且揚塵報警與噴淋裝置聯動，一旦超標，便開啟自動噴淋降塵。
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更加逆天的是，這個系統還可與各種污染治理裝置(霧炮)塔吊噴水系統、圍墻噴淋等聯動，以達到自動控制的目的。同時，可通過養護系統自動控制終端直接在手機APP平臺操作，也就是說，即使管理人員不在現場，同樣可以做到開啟噴淋系統的操作。
塔吊防碰撞系統
“塔吊是很多工地都會用到的設備，對高空作業安全性要求很高。我們平常在工地看到的塔吊作業基本都是塔吊司機在信號工的指引下進行工作，但是在龍城金茂府給利姐就看到了不一樣的塔吊作業場景……
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在龍城金茂府的數字化管理大屏幕上，可以清晰的看到每臺塔吊的具體施工情況，這是因為龍城金茂府實現了大型設備智能化管理，有效監督群塔作業，當群塔交叉作業時駕駛室監控主機自動發出警報。發生碰撞之前，智能算法會發生預警和自動鎖死塔吊設備。
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除此之外，塔機大臂前端還安裝有高清攝像機，攝像頭可自動捕捉跟隨吊裝畫面，自動計算吊裝高度實現攝像機的自動變焦調距，將采集的視頻影像傳回塔機駕駛員，使駕駛員能夠準確觀看吊鉤附近的作業情況并通過移動通訊網絡實現客戶端遠程實時查看，有效明確吊裝區域的作業環境，減少作業盲區。
BIM模型系統
龍城金茂府數字工地的神奇不止于此，在工程投標和深化設計階段，便采用BIM建立起了系統精細的數字工程模型和進度計劃，讓施工團隊、業主、設計、分包各方的溝通交流從對著平面圖紙“紙上談兵”，轉變為對著BIM模型“指點江山”。
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見微知著，龍城金茂府的至臻品質及貼心細節體現在施工現場的每一處。在施工開始后，龍城金茂府更是將每一個細節做到了極致，對比BIM進度模型，結合“施工項目現場管理系統”大數據等技術，讓施工團隊可以實時了解項目施工進度，安心于工程品質及工程進度。
NO. 2
以安全筑品質，HSE打造金茂王牌
龍城金茂府工地的數字系統，除了我們在智慧大屏上看到的全面展示之外，還有一個投入極大、極其耗費心血的“神秘力量”：QHSE
這實際上是一種管理體系，指的是質量Quality、健康Health、安全Safety和環境Environment四位一體的質量安全管理體系，如果項目運營出現問題，它就是超越項目總的一種存在：QHSE在金茂公司內部有著一票否決權。
工程管理沒有什么捷徑，就是靠強管理，都是同樣一批農民工兄弟，不一樣的管理標準和要求工程呈現的結果也不一樣，QHSE這個部門的重要作用也同樣如此。
一個工程項目，第一重要的是工人的安全，所以在龍城金茂府，會對新來的工人進行崗前培訓，對老員工進行定期考核。只有通過以下“四大課”培訓、“考試”合格，方能進場作業。
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第二個重要的，就是過程管理。
金茂府有一套系統的工程質量標準化管理體系：從立項開始，項目就開啟了三級管控：工程管理啟動會、讀圖講圖、工程推演、樣板點評、方案論證及審核、關鍵工序驗收、停止點檢查、質量評估、工地開放日、工程復盤……這才是一級管控的動作10項，接著還有管控與落地結合層面的二級動作20項、重在落地執行的三級動作108項，環環緊扣，以確保質量安全萬無一失。
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這里面的工程管控之細化，讓人咋舌。以毛細管網系統施工為例，每一片毛細出廠之前均經過壓力測試合格后進入施工現場，并且在設計過程中，結合現狀條件對施工工法、潛在風險等一系列可能影響最終結果的因素進行梳理和預判，經過精確計算，使毛細管網的鋪裝量匹配每個房間的冷熱負荷，通過房間的智能控制系統，最終實現工程的品質管理。
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而這一系列的工作環節都要接受QHSE的全程監督。這也是龍城金茂府隱藏的硬實力：工程上數百項的硬核管理，確保品質的萬無一失。
NO. 3
專業語錄：聽見細節深處的匠心
借龍城金茂府媒體品鑒的契機，我們有幸傾聽了匠心背后各領導對龍城金茂府品質的深刻認知與理解。
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龍城金茂府雖然是中國金茂落地太原的第一個項目，但是它背后是53座金茂府建設經驗的不斷累積，加之，我們對客戶需求的深研以及對科技的定制化調整，所以才讓最終得到了現在市場和客戶的認同。
---金茂太原副總經理 劉權
在龍城金茂府，質量管理不僅僅是工程部的事情，它是從前期的投資開發到營銷定位就已經開始了，我們有一個磐石行動，是表明我們將用磐石一樣的決心把項目質量做的像磐石一樣好，讓全面質量管理體系塑造的像磐石一樣牢不可破。此外，我們還有一個鐵錘行動，這個是表明了我們對質量的追求，對于工程任何有瑕疵的地方，我們是要用錘子砸掉的，堅如磐石的質量，敢于出拳的鐵錘，只為了向客戶呈現更有品質的產品。
---金茂太原副總經理 曹達君
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中國金茂自成立以來一直提倡品質優先，龍城金茂府對于質量的要求非?？量?，這就要求項目的成本管理要發揮最大的效益。我們會把每一個工程一次做對，做好；如果當遇到市場材料價格波動影響到利益的情況，我們也會用犧牲利益的方式來保證項目的品質。
---金茂太原成本管理部總經理 耿龍
客戶的需求，就是我們的追求，我們通過打造專屬的專業化的服務平臺為業主提供全生命周期的服務。太原金茂匯就是我們客戶專屬的服務平臺，客戶通過這個平臺可以了解近期圈層活動、施工進展以及后期維修咨詢等服務等，將盡可能貼心的服務滲透到客戶生活的方方面面。
---金茂太原客戶關系部副總經理 郭新永
需求出發的設計觀、細致入微的空間觀、體驗為本的服務觀，組成了龍城金茂府血液里對于匠心的近乎偏執的堅持。一個產品線，甚至一個企業的成功，是匠心多面呈現的最終成果。
在我看來，龍城金茂府最大的優勢，就是用十二個科技系統支撐起來的循環科技，再加上數字化智能管理系統，彼此之間相互咬合相輔相成，這點別家很難超越。
實景圖
讀懂這些在交房后都看不到的細節，你或許就明白了，為什么金茂府每進入一個城市都可以勢如破竹。
其實金茂府骨子里對待產品極致的追求，會讓人覺得這不是一座冰冷的水泥，而是真正有溫度的家。
“以匠人之心敬畏每一片土地，懷揣一份執念一路前行”也許正是這樣一種近乎偏執的堅持讓龍城金茂府自進入龍城以來一路勢如破竹。數字系統里的金致匠心，代表的是踐行“品質筑就更美生活”的品牌理想，盡心竭力，只為讓最終的呈現比承諾更美好！
